需要思考:1、自己的资金有多少2、自己的人力资源有哪些?(1)自己/合伙人是相关专业的人吗?(2)自己/合伙人有无相关创业背景?(3)学生资源是否有(幼儿园小学是否有相关的人脉(4)周边小区物业、街道领导是否能协助支持(5)周边人流量大的饭店老板,大型超市经理、商场负责人可以提供演出或者招生支持(6)某个土豪朋友能否提供资金支持(7)某个艺术行业的朋友给介绍老师或者直接(半帮忙的)充当老师(8)某些愿意出力的朋友,无偿愿意帮你的人力。搬东西、收拾家、发传单、挂横幅等。通过自我分析,我们就基本可以判断好你培训班的定位了,奉贤区品质艺术教育规定,那么怎样才算定位好了呢?我认为至少如下几个问题要明朗了。(1)我可以考虑的店房租控制在多少?大概多大面积?本地哪几个区域可以做?(2)开班后我可以运我的哪些资源?这些资源可以帮到我什么?(3)我大概可以开的专业是什么?针对什么人群?(4)我自身的优势在哪?劣势在哪?(5)如何发挥我的优势转变成培训班的优势,如何规避劣势。(6)这个店是打算兼职这简单做做还是全身心全职的做,总投入多少,奉贤区品质艺术教育规定,很后追加到多少,亏损的话到什么程度放弃,失败后能否翻身,奉贤区品质艺术教育规定,用几年翻身。(7)需要否合伙人。英国现行艺术教育课程标准明确的9门课程基础课程。奉贤区品质艺术教育规定
直接竞争的培训班有多少家(有多少人和你共同吃奶油),间接竞争的培训班有多少(有多少人共同分这个蛋糕)B他们现在运营的如何,有哪些吸引学生的手段,你和他们的优势和劣势,一般优势(环境、老师专业程度、离家远近、其他平台)同时他们现在和你分蛋糕的人他们能吃饱没,是因为分的人多吃不饱,还是吃蛋糕的人不会吃,心里有个数。5、判断潜在消费人群和你在这个区域的具体选址(1)曝光度能否让你的店好找,容易让潜在客户容易发现。比如小区门口、学校门口。(2)进你的店是否方便原来去过一家店,写字楼,虽然外面显眼的地方很大的广告,但不好找,各种电梯过道,也是不行的。(3)周围停车是否方便、环境是否安全健康某工地周边、某游戏厅网吧麻将馆旁边、某按摩会所旁(4)周边店面的水平档次容易影响你培训班的整体定位(合租店常见)案例:一楼杂货店、蔬菜店土产日化店,上面合租你的店。6、容量和支出的对比(防止开始前的注定失败)当我们考虑租这家店的时候,发现大环境和小环境都适合,同时这个店面位置也很健康安全,那么我们很后还需要考虑一样很很重要的因素,那就是容量和支出的对比。我们看后这家店,首先我们知道它的房租和面积,这是很直接的。奉贤区品质艺术教育规定从艺术教育的需求区分,可以分为少儿艺术、艺术考试和成人艺术培训三种。
一、现状在众多艺术培训项目中,家长很希望孩子接受的是乐器、舞蹈、美术类培训,分别占、、,在全部培训项目中占到近八成。中国艺术培训市场目前仍处于产业发展的成长期,培训需求巨大,商机无限,利润空间十分可观,所以吸引了众多的机构和组织投身于市场,推进了培训行业的发展。但培训机构的普遍现状是:数量多、规模小,难以迅速占领市场,反而形成了万箭齐发、千帆争先的局面,导致了市场集中度偏低。从艺术教育的内容区分,主要分为8大门类,具体包括绘画、雕塑、建筑、音乐、舞蹈、文学、戏曲和电影。家长倾向选择艺术培训项目占比**数据来源:公开资料整理从艺术教育的需求区分,可以分为少儿艺术、艺术考试和成人艺术培训三种,其中少儿培训占据了主要份额。中国少儿艺术培训主要市场行业规模占比数据来源:公开资料整理2016-2021年中国少儿舞蹈培训行业发展规模及预测数据来源:公开资料整理2015-2020年中国在线美术教育市场规模及预测数据来源:公开资料整理2014年发文从2015起取消体育、艺术等特长生加分项目。但国家对艺术教育的重视程度依旧较高,随后又公布《关于加强和改进普通高中学生综合素质评价的意见》,并把艺术素养被纳入综合素质评价体系。
需要能提供什么的资源的合伙人。(资金、货源、生源。运营、人脉。课程等等)二、市场分析(解决选址)1、周边人群的结构比例。2、周边人群的密集程度(入住率)3、周边人群的消费能力(你这个行业的潜在消费潜在消费意识)4、同行和非同行的判断5、进一步的选址,6、容量和支出的对比通过自我分析后初步划分了几个可以开班的潜在地点,然后实地考察,做市场调查分别对比几个地方,很终确定合适的开班地点。那么市场调查基本要搞清的问题有哪些呢?1、周边人群的结构比例。(1)周边小区居民大多家庭大概组成的比例?a老两口b新婚二人世界C三口之家d租户:周边经商的、周边打工的、周边上学的(重点中学附近常见)2、周边人群的密集程度(入住率)这个很容易,天完全大黑,大多数人都已经下班回家且没到睡觉的点。这个时候小区的每栋楼每个窗户亮灯的即为入住率,星期日看比较全。!!!这里有个潜在入住率,比如新开发的小区马上交房,或者刚交房大家忙着装修,这种情况入住率肯定会未来几个月暴涨,所有具体问题,我们具体分析3、周边人群的消费能力(你这个行业的潜在消费潜在消费意识)。少儿艺术培训市场规模近千亿,少儿艺术培训周期长。
广开展校园艺术活动,引导学生了解世界优展校园艺术活动,引导学生了解世界优口支援基地。数据来源:公开资料整理从选择艺术类课程类别来看,选择音乐占比过半,占比,美术占比,舞蹈占比,国学占比,播音主持占比,戏剧占比。艺术类课程中消费者偏好占比数据来源:公开资料整理智研咨询发布的《2020-2026年中国少儿艺术培训行业市场运营模式及竞争策略研究报告》数据显示:目前中国0-14岁的少儿人数已超过,人数基数规模庞大,同时二胎政策的方方面面放开,少儿群体逐渐成为教育消费的主力军。中国0-14岁人口数量及增长预测数据来源:公开资料整理二、趋势艺术教育是我国素质教育的重要一部分,但受限于传统的以考试和升学为导向的教学模式,艺术教育并未引起学校和家长足够的重视。很多中小学并未开设足够多的艺术课程,即使在课表中安排了相应的艺术课程,但是在实际教学过程中,这些艺术课要么被数学、语文、英语等传统考试大课所替代;广大中小学生并不能从中累积足够的艺术素养,课堂艺术教育备受冷落。公立学校现阶段所提供的艺术课程并不能够满足家长对于孩子的需求,这也直接导致了我国少儿艺术素养偏低,缺乏艺术鉴赏能力。我国中学生对艺术科目的重要性认可度低。我国艺术培训市场规模大,受众广。虹口区正规艺术教育趋势
艺术培训市场空间广阔,品牌化、精而专的机构将脱颖而出。奉贤区品质艺术教育规定
1)调查周边高消费场所的运营情况:精品水果店、美容店、饭店、会所、咖啡店等看他们的运营情况,大概判断周边的消费能力。(其实只要你是本地人,当地某区域在当地中的消费档次、内心基本是有底的,但是真实情况往往和你了解的还是有差距的切不可以主观意识来下定义。实地考察得来的经验更靠谱。根据我的经验新建5-8年的学区商品房,往往比较好。4、同行于非同行的判断目标:搞清周边实在和潜在的商业环境、开班背景。判断周围大环境(整体环境)然后判断你的小环境(合作和竞争)。(1)同行:a直接竞争关系b间接竞争关系a和你所开专业一模一样的,学生在你这不能在他这的培训学校,为直接竞争关系。和你针对人群一样,同为艺术专业但他教舞蹈,你教音乐,你们虽然同行但学生可以交叉报名的为间接竞争关系。b直接竞争关系的学校合作范围比较小,间接的比较大。C现在你教音乐他教舞蹈,但未来他也可能加开音乐,你加开舞蹈。所以即使你们当下是间接竞争,但不要忘了,你们可能明天就是对手,防人之心不可无。A通过对前面人群的调查判断这个地区的市场量也就是潜在生源(即蛋糕有多大),例如你是开美术是吃蛋糕的奶油,别人开舞蹈是吃蛋糕里的巧克力。那么。奉贤区品质艺术教育规定
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