广东安灯管理案例有哪些 上海甄一科技供应

江苏银羊不锈钢管业有限公司数字化方案（上）

基本介绍江苏银羊不锈钢管业有限公司专业研发、生产、销售各类环保、安全、耐用的不锈钢管道系统。为自来水系统、热水系统、直饮水系统、供暖系统、部分工业油类系统提供支持和服务。公司注册资本10000万元，占地面积10.12万平方米，拥有9条管材生产线，80多台套管件生产设备，设备新颖先进，其中有多条国内先进的管件成型机器人，广东安灯管理案例有哪些。具有30多台套试验检验设备。公司共有员工200多人。

典型痛点

Ø基础数据在现有的ERP中进行维护，对生产过程帮助不大。

Ø仍采取线下工序流转指导车间的生产，生产进度不明确，广东安灯管理案例有哪些，广东安灯管理案例有哪些。报工的数量额外增加成本等统计数据主要靠人工，易出错。

Ø质检任务仍需要线下下发，质检结果中的不合格品的处理没有后续流程；针对质检的结果分析仍然通过人工统计合格率等数据。

客户诉求

Ø基础数据在一步云·数字工厂系统中进行维护。

Ø生产过程数字化、透明化，实现生产订单追溯、过程监控。

Ø实现质量管理数字化，包括检验判定处理、不合格品处理、检验结果分析、质检任务查看、检验进度管理。 生产模型管理是为了实现工厂制造要素、工厂物理元素和加工工艺的建模。广东安灯管理案例有哪些

数字化赋能产品质量管理：质量追溯质量管理中非常重要的一点就是可追溯，即对任何一个产品或任何一个部件，都要能查询到是哪天——哪条产线——哪个工单——经过哪几道工序——哪台设备——哪个班组——哪个操作工——原材料是哪家供应商的哪个批次——哪天入库——哪天出库等等。因此，质量管理的单据用手工登记和流转，完全不能满足需要。这时候数字化软件显得尤为重要。在数字化管理系统中，所有质量问题，包括采购原料的问题、生产过程中的问题、库存积压导致产品过期等问题，都能在系统中跟踪和处理，做到透明、及时、闭环。苏州生产报工案例有哪些生产质量追溯：在产品出现质量问题时，面对质量异常进行追溯。

杭州老板电器股份有限公司数字化方案

基本介绍

杭州老板电器股份有限公司创立于1979年，专业生产吸油烟机、集成油烟机、蒸箱、灶具、消毒柜、电烤箱、微波炉、洗碗机、净水器、燃气热水器等家用厨房电器产品。经过42年的发展与壮大，老板电器现已成为社会公认的品牌。

典型痛点

Ø车间产线及设备众多，生产节拍快，物料调度复杂

Ø车间生产、质量、设备等信息不透明，生产调度难

Ø质量管控难，出现质量缺陷反馈不及时，处理困难

客户诉求

Ø追求高水平智能制造应用落地

Ø生产过程信息透明化、可追溯

Ø管理人员能远程操控生产调度四、解决方案

Ø设备管理：一步云·数字工厂通过边缘网实时读取设备，在PLC上传信息，经过边缘服务计算后下发控制指令，生产异常实时采集。

Ø物料管理：产线物料补充、完工入库的指令自动发送给AGV系统，实现场内物料、隔板和空载具的自动周转，准确配送。

Ø品质管理：将质量缺陷数据和图片实时上传到一步云·数字工厂系统，实现产品自动检测、出现缺陷自动停线并调度质量人员到现场处理。

客户收益

Ø实现生产过程自动化控制，设备与系统集成。

Ø实时库存运算、现场AGV物料搬运路径显示。

Ø生产异常自动推送对应人员，异常快速响应。

重庆市隆泰机械制造有限公司数字化方案（下）

解决方案

Ø将线下管理的工艺数据规范化，可视化；进行半成品管理，使生产过程数量信息精细化，可管控节点增加。

Ø系统实时监控在制品，加强中间过程实时、透明管理，为生产计划下发提供有力的数据支撑。

Ø系统可根据检验分类定义产品级检验类型。检验人员选择生产订单进行抽样报检，或全检，检验员根据检验项内容录入检验结果，系统自动判断是否合格，再由检验员判定是否合格或让步放行。

Ø细化到每道工序单独计价，明细到每一笔生产任务单，每一位报工操作人员。系统根据审核信息和计件单价自动出具工资报表。

客户收益

Ø实现基础数据规范管理

Ø保障生产计划下发准确

Ø实现质量数据透明可查计价管理精细、标准化 质量数据的信息化和动态可跟踪，便于质量分析和明确质量责任，促进产品合格率的提高。

通过一步云·数字工厂可以将各种信息实时地反馈给企业者，透明的生产环节可避免各类暗箱操作，实时数据全局共享。消除“信息孤岛”，大程度优化生产各环节料、工、具生产资源，优化生产流程，提升自动化水平，缩短产品周期，降低成本，提升交付能力。完整的质量检验全过程信息记录，支持质量数据的信息化和动态可跟踪性，易于进行质量分析、质量改进和明确质量责任，帮助企业提高产品质量，提高客户满意度。提升企业生产的应变能力，动态把握，敏捷制造。体验先进的报表分析、数据打印、可视平台等无纸化办公，省时省力。一步云·数字工创建生产管理各环节的业务统计、分析报表，让客户和工作人员均可了解工厂实时的运行信息。苏州生产报工案例有哪些

工装、辅料、量检具管理负责对工装、辅料、量检具的全生命周期管理。广东安灯管理案例有哪些

公司位于香花桥街道郏一村7号7幢H区160室。成立于2020-04-13，本公司自成立以来一直一贯致力于商务服务行业，提供车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件的综合服务凭借对商务服务行业的丰富经验，在车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件等多方面寻求平衡；在产品服务创新过程中，通过周密的策划、深入的调查、理性的分析、精妙的创意进行推进。数年来公司员工用和汗水，诚信和担当，智慧和勤奋，铸就了企业的辉煌和精彩，为香花桥街道郏一村7号7幢H区160室及周边地区相关行业产品车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件提供了有力的技术支持。在经济飞速发展，现在竞争日益激烈，公司诚信、务实、双赢、永续的观念，为顾客提供多维度服务为宗旨，一步云·scm供应链深度,一步云·数字工厂,一步云愿您一起携手并进、共图发展。广东安灯管理案例有哪些

数字化转型已经渗透进各行各业，中国制造业、重工业都已经开始提供或使用数字化产品提供服务，生产产品。其中，制造业的数字化被摆在了较高的战略高度。

在“智造2025”和“工业4.0”目标的指引下，制造企业对数字化的需求变得更加强烈，市面上也不乏数字化转型方案供应商，但是质量的数字工厂解决方案供应商和项目实施的供给依旧较少。传统数字工厂解决方案出现了两极分化：一类完全定制化开发，其实施成本高、交付周期长；另一类不断简化，只保留小部分生产管理内容，只能实现工厂简单报工、完工入库功能。甄一科技的优势之处就此凸显——以云端部署+标准化产品交付，能够快速实现大部分工厂的数字化需求。而之所以能够做到标准化产品的交付，得益于甄一科技产品深层次的迭代：

本地部署

2007年，甄一团队就开始关注制造业数字化领域，发布基于本地部署的“一步云·数字工厂”产品，帮助中大型企业建设数字工厂。

云端部署

2018年，甄一科技结合大型领头制造业经验及资源优势，依托母公司上海汉得信息技术股份有限公司自主研发的海马汇移动开发框架、HZERO技术中台，进行产品场景化服务重构，推出全新SaaS产品“一步云·数字工厂”。